电子设备热设计基本知识(ppt 51页).ppt

北京航空航天大学;热设计基本知识 热设计理论基础 热设计的方法 热分析 热试验;热对系统可靠性的影响 热设计的目的 热设计的有关概念 热控制的基本形式;热对系统可靠性的影响;热对系统可靠性的影响;;;热量产生的原因;热设计的目的;热设计的有关概念;热设计的有关概念;热设计的有关概念;热设计的有关概念;（8） 热阻网络 热阻的串联、并联或混联形成的热流路径图。 （9）功耗 电子设备工作时需要电功率，因为元器件并非完全有效，因而有不少功率转换成热。如果找不到一条通路来散热，温度就会升高。最重要的热流量是功耗。 （10） 冷板 利用单相流体强迫流动带走热量的一种换热器。 （11）热沉 是一个无限大的热容器，其温度不随传递到它的热能大小而变化。它可能是大地、大气、大体积的水或宇宙等。又称热地。也称“最终散热器”。Heat Sink;热设计的有关概念;; 压降：当流体流经固体物质或物体在导管内流动时，摩擦、流动面积的限制或方向的突变会阻止这种流动。结果产生压力损失或压力下降。 需要用风机或泵来克服这种压降。流速越高，表面越不规则，则压降越大。 在强迫对流系统中，冷却剂流动通路的几何形状及系统压降是重要的问题。;热设计的有关概念;热路与电路;热阻与热流量和温度的关系; 降低热耗;内热阻的控制;外热阻的控制;热设计理论基础－传热学;导 热;材料名称; 表面状况;对流换热;流体的流动特征;对流换热的基本定律;对流换热系数;辐射换热;辐射换热的基本定律;热设计方法;热设计流程;热设计目标的确定;热设计目标的确定;热设计目标的确定;常用冷却方法的选择和设计要求;冷却方法 ;常用冷却方法的体积功率密度;冷却方法的选择示例; 由于体积功率密度很小，而热流密度值与自然空气冷却的最大热流密度比较接近，所以不需要采取特殊的冷却方法，而依靠空气自然对流冷却就足够了。 若采用强迫风冷，热流密度为3000W/m2，因此，采用风冷时，可以把机柜表面积减小到0.1m2(自然冷却所需的表面积为0.75m2)。 ;影响自然对流冷却的因素：;印制板之间的合理间距;采用具有低热阻的散热片加大??箱表面积;采用开式机箱的换热;开式机箱的总换热量计算公式;机壳通风面积的计算：; 最大限度的利用导热、自然对流和辐射散热； 缩短传热路径，增大换热或导热面积； 减小安装时的接触热阻，元器件的排列有利于流体的对流换热 采用散热印制电路板，热阻小的边缘导轨； 印制板组装件之间的距离控制在19-21mm； 增大机箱表面黑度，增强辐射换热。;企业的成功，20%在策略，80%在执行　P197 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。 执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行 ——联想集团总裁兼CEO杨元庆 85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行 ——花旗银行董事长约翰?里德 86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路 ——战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕 第十三章　现代企业离不开危机管理　P211 斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。 89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰 ——海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 ——美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦尼曼 91、微软离破产永远只有18个月 ——世界首富比尔?盖茨 92、预防是解决危机的最好方法 ——英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特 93、21世纪，没有危机感是最大的危机 ——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 第十四章　奖励什么，就会得到什么　P223 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。 94、奖励什么，就会得到什么 ——管理专家米契尔?拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。 ——管理专家米契尔?拉伯福 96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍 ——管理学者史蒂格 97、 不只奖励成功，而且奖励失败 ——通用电器公司总裁杰克?韦尔奇 98、无法评估，就无法管理 ——管理学家琼?玛格丽塔 99、你不能衡量它，就不能管理它 ——管理大师彼得?杜拉克 100、如果