物流1+X证书培训课程 项目2 仓储与库存管理、任务2 仓储布局与物流设施规划 仓储布局与物流设施规划.pptx

;暖场活动;1.了解仓储空间布局的类型； 2.熟悉仓储功能区的内容； 3.掌握仓库动线设计的影响因素和类型。;1.及时性要求：回答问题先后顺序,抢答加分 2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分 3.质量要求：回答问题质量，讲师评估 4.总量要求：得分最高小组获得奖励;讨论任务一： 我们见到过的库房，为什么大多时候入库和出库不共用一个库门，库房内部作业区为什么所使用的物流设备也不尽相同？ 讲师总结：减少作业冲突，合理布局物流设备，综合运用物流资源，形成高效的运作组织。 作业动线：动线，是建筑与室内设计的用语之一，意指人在室内室外移动的点，连合起来就成为动线。在仓库管理中，我们一般认为是货物：验收入库、储存保管、流通加工、备货拣选、出库发货等，一系统库存运动路线。 仓库区域动线优化的原则：（1）不迂回：防止无效搬运；（2）不交叉：避免动线冲突，搬运不安全。;任务导入;[ 案例背景 ] 观看短视频。思考以下问题： （1）视频中的动线类型有哪些？ （2）如何做到又快又好的作业？ 学员任务：使用思维导图（鱼骨图）分析并展示以上两个问题的结果。 讲师总结：围绕学员分析结果，层层提炼、归纳引出后续培训内容。;一、仓储空间布局 （一）空间布局类型 1、平面仓库 2、立体仓库 3、自动化立体仓库 （二）空间布局安排原则 1、近距离原则 2、布局优化原则 3、系统优化原则 4、柔性化原则 5、便于管理原则;二、仓储功能区域的划分 1、存储面积的确定 （1）建筑面积 （2）使用面积 （3）有效面积： 要求：能掌握相应的概念及基本计量 2、通道设计 考虑因素： 搬运设备的规格；最小转弯半径；同时并行作业的设备数；安全距离等。 （1）叉车旋转半径的计算 （2）货架之间距离=叉车长度（包括叉长+最小转弯半径0.2-0.5m+叉车与两排货架安全距离0.1m*2） 3、其他非保管区设计 （1）考虑“五距” （2）辅助作业区;三、仓库动线 （一）仓库动线规划 1、按出货频率规划 出货频率高的放靠近出库区；出货频率低的远离出库区 2、按搬运难易规划 难度高的靠近出入库区??难度低远离出入库区 （二）仓库动线类型与应用 1.U型动线 2.L型动线 3.I型动线;四、物流设备 （一）物流设备重要性 1、影响作业速度 2、影响作业质量 3、影响作业稳定性 （二）物流设备类型;五、作业动线规划与设备配置实施 （一）确认固定设施，并填写“设施确认表”。;五、作业动线规划与设备配置实施 （二）确定固定区域和设施，并填写“固定区域和设施表”;五、作业动线规划与设备配置实施 （三）分析作业流程;五、作业动线规划与设备配置实施 （四）计算物品出入库作业频次，并规划储区（略） （五）根据作业需求，选择“作业动线”;五、作业动线规划与设备配置实施;五、作业动线规划与设备配置实施 （六）结合作业动线及物品包装单元、作业量等、配置相应的设备。;五、作业动线规划与设备配置实施 （六）结合作业动线及物品包装单元、作业量等、配置相应的设备。;五、作业动线规划与设备配置实施 （六）结合作业动线及物品包装单元、作业量等、配置相应的设备。;五、作业动线规划与设备配置实施 （六）结合作业动线及物品包装单元、作业量等、配置相应的设备。;技能比武： 要求： 根据授课前的分组，每个小组自行查找一个仓库布局及动线规划图，讨论分析其类型、对学习的启发，各小组进行轮流发言，分享心得。;;;