2015年心内科护理人员绩效考核方案.pdf

2015 年 1 月第 2 次修订 2015 年心内科护理人员绩效考核方案 根据《吕梁市人民医院护理人员绩效考核方案》的方案，我 科结合实际情况， 按照护理人员的岗位层次及岗位风险等， 充分 体现多劳多得， 不断完善护理人员绩效考核制度， 从而提高护士 工作的积极性。 一、 考核组织机构 （一） 成立护理绩效考核组 护 士 长：张文婷 副护士长：李林凤 成 员：刘俊连 李艳珍 王晓华 王慧慧 闫娟娟 吴彩霞 薛文梅 薛建芳 苏文珍 王小丽 （二） 职责 1、 护士长职责：负责组织成员制定或修订本科护理人员 绩效考核方案及管理工作，对护理人员的考核指标和 考核结果有审批和裁定权。 2、 副护士长职责：组织实施护理绩效管理工作，组织考 核本科成员按计划进行考核，负责考核结果的总结、 分析、反馈、评价，并与科室绩效考核兑现。 3、 成员职责：各成员按照分工负责科室护理人员进行技 术风险、满意度的考核，月底准确汇总并与考核兑现。 二、 绩效考核方法 （一）考核 1、以 2015 年普通病区及 CCU护理质量考核管理目标为标准， 包 括病房管理、 分级护理、 基础护理、 消毒隔离、 健康教育、 护士素质、 专科质量等分类考核。 2 、根据岗位确定其绩效分配系数： （1）管理岗位：不定系数，护士长以本月护理平均绩效为基础， 根据实际出勤计算其绩效。 （2）大夜班岗位： 1.0 （3）责任班岗位： 0.95 （4 ）办公班岗位： 0.9 （5）小夜班岗位： 0.85 （6）总务班岗位： 0.85 3、根据护士层级确定其绩效分配系数： （1）N0: 不计层级系数，绩效分配根据院内方案执行。 （2）N1: 1 （3）N2: 1.5 （4 ）N3: 2 （5）N4: 2.5 4 、科室质量考核与奖励：结合护士素质中的德（ 20 分）、能（50 分）、勤（ 15 分）、绩（ 15 分）和加分项目每月统计计算（每分考核 金额为：科室当月护士每分金额 /5 ）。 5、具体核算：护士绩效金额＝〔 （护士岗位系数* 实出勤 +护士层 级系数） * 当月护士每分金额〕－（院 +德+能+勤+绩）考核金额 +奖励 金额 （二）奖励 1、提出合理化建议；观察病人及时，能发现隐患，受到回访中 心反馈好评的；积极参加各类活动及获得荣誉者；视情况奖励 2 分。 2 、参与护理园地、工休座谈、学生示教、讲课、投搞、护理会 诊、论文发表、科研立项及有其它贡献的，按照科内奖励制度进行， 或酌情奖励 0.1-3 分。 3、节假日上班护士上一天按三天出勤，系数按办公系数分配。 个人考核得分 =满意度得分 +能力得分 +出勤分 +绩效得分。 本方案未渋及者，按相关制度执行。 三 、绩效特岗补助 每月从护理类总奖金中提取总数的 1000 元，分配给当月工作量 大、抢救次数多、 带教新转科护士的 CCU护理人员，具体参照当月夜 班次数 。