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摘 要
我国加WTO以来,全球经济一体化趋势日益增强,物流业市场逐步对外开放。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,不仅提升了经济的运行效率,也创造出新的利润源泉,而第三方物流的兴起,其发展程度反映和体现了一个国家物流业发展的整体水平。而发达国家先进企业的物流模式正快速的向第三方转变着,国外第三方物理服务商的规模和服务范围越来越大,这对我国传统储运业带来巨大冲击。因此,我国传统储运企业必须加快向具有现代物流特征的第三方物流转化,对于我国长期从事以仓储、运输业务为主的传统储运企业来说,这是一次难得的机遇,能否把握这次机会,关系到企业长期的生存和发展。
本文首先介绍了部分与物流相关的概念和理论,例如现代物流、第三方物流等,然后解释了传统物流和第三方物流的特征,最后分析了传统物流企业向第三方物流企业转型的可行性和具体途径。
关键词:传统储运企业;第三方物流;战略;竞争力;途径
目 录
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引言
1.1选题背景
随着信息技术的发展,经济全球化的推进,社会分工的日益深化,市场竞争的日趋激烈,个性化服务需求的不断增长,消费者的时间意识、效益意识、质量意识、竞争意识的不断加强,企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。工业与商贸企业“大而全”、“小而全”的商业运作模式开始打破,非核心竞争力的业务外包已成为一大趋势,特别是物流业务的外包,这为物流业的蓬勃发展注入了无限商机 。
1.2研究现状
在国外,不同发展阶段的储运企业无论在发展进程上还是技术含量上,都比中国的更先进和更加现代化,于是各企业纷纷实行了战略联盟、规模化经营以及转型为现代物流企业的策略。在国内,对于传统储运企业面临的严峻形势,许多专家学者都对其发展方向和经营模式的转型进行了思考和探讨,都有着很大的指导作用。并从各方面提出了许多有现实意义的建设性意见,如深化企业内部改革,进行现代物流人才培训,加强物流手段现代化建设,完善物流增值服务功能,加强横向联合,扩大经营规模等等有力措施,在中国传统储运企业的战略转型进程上铺设了坚实的道路,对中国储运企业提升市场竞争力、得到进一步的发展产生了非常重大的意义。
1.3研究目的
中国目前已进入物流业快速发展的阶段,而有些传统储运企业所能提供的还是阶段性和功能性的物流服务。伴随着越来越多的外资企业的进入和它们对于物流服务的严格、高效要求,中国传统的储运企业感觉到了越来越大的压力。今天,企业转型是困扰中国传统储运企业甚至是大多数企业的最大的战略抉择之一,几乎所有的传统企业,包括储运企业,无论是国有企业还是民营企业都已经开始尝试转型或正在准备转型。对转型进行研究不仅可以为企业带来竞争力,也可为中国物流业的发展带来巨大的动力。
1.4研究框架及方法
本文首先对传统储运企业的现状进行内部环境和外部环境的分析,得出了传统储运企业转型的必然性。然后根据目前的情况,对储运企业向现代物流企业转型提出这一过程将要面临的问题。针对问题,总结出相应的对策,虽然并不能完全解决这些问题,但也给出了自己的看法。
第1章 传统物流的概述和现状
1.1传统物流的起源和发展
中国传统物流物流建立在计划经济时代,主要是以行政区划建立的各国营储运企业,它适应了当时“少品种、大批量、少批次、长周期”的货物储存和运输,而后中国消费市场的顾客需求已转变为多品种、小批量、多批次、短周期。为了适应顾客需求的重大变化从商流渠道发生了大规模改组,也带来了物流渠道的重组,其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代理制、多级代销制及配送制(配送制度被视为具有商流功能的一种流通形式);物流领域则出现了、等为客户提供专门的物流配送服务。传统的储运企业所提供的简单储存、运输、包装等服务在物流渠道重组中逐步被集成化、系统化与增值化的现代化物流服务所取代,新兴的非国有(包括外资)物流企业大量涌现对传统的储运企业提出了挑战,以期占有更多的国内物流市场。
从传统物流渠道的角度来看,商流是从制造商经批发商、零售商到消费者的与之对应的,传统物流则是从制造商经储运企业到批发零售企业再到消费者这样一个流程。现代物流同传统物流相比,突出特征表现为:物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流经营市场化、物流手段现代化和物流组织网络化。衡量现阶段的物流发展水平,上述“八化”是一个基本的评价指标。面对顾客需求变化、流通渠道重组及中国加入WTO所带来的挑战,加快中国传统物流的现代物流转型速度,推动物流产业新一轮革新,实现新世纪中国现代物流产业形成已成为目前一项十分迫切的任务
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