机组C级检修方案.pdfVIP

2011年度中电投新疆公司乌苏热电分公司 1号机组C级检修方案 中电投新疆公司乌苏热电分公司 二〇一一年九月 批准： 冯金山 审核： 王增光 温守江 王冠文 初审： 李 维 编制： 吴承刚 李亚杰 张亚君 前 言 乌苏热电分公司1号机组从2010年12月26 日通过168小时试运行以来，经过2011年 6月2 日至6月12 日的D级检修消缺、重新投运，至2011年9月15 日，运行小时数约达 2232小时。根据《发电企业设备检修导则》、中电投《发电设备检修管理规则》要求及分公 司2011年的年度检修计划， 2011年9月15 日至9月29 日进行1号机组C级检修。 为确保安全、文明、高质量按时完成1号机组C级检修工作，使本次检修的各项工作 按质量目标圆满完成，消除设备重大隐患，全面治理设备缺陷和渗漏点，机组各项性能参 数均达到预定目标，实现修后机组一次点火、冲转、并网成功，并长周期安全稳定运行， 努力提高检修综合管理水平，按照分公司对机组检修的相关规定要求， 2011年6月份成 立了1号机组C级检修组织机构，启动了C级检修准备工作。 本方案严格按照《火力发电厂A/B/C级检修管理标准》的要求及“程序化作业、文件 化管理”的原则编制而成，汇编了2011年1号机组C级检修的组织机构、质量管理、检修 进度等全过程设备检修项目资料文件、管理程序、管理标准，在充分借鉴同行业电厂检修 全过程检修管理的实践情况，吸取经验、教训，持续改进，使C级检修管理更加规范、完 善、有效。本方案指导参加C级检修的全体人员在C级检修工程安全、质量、进度、费用、 文明生产施工中的控制和管理，形成工作依据和工作标准，作为学习、借鉴的培训教材， 为以后机组等级检修标准化做好基础准备工作。 本方案由生产技术部整理汇编，仅限于乌苏热电分公司内部使用。 目 录 一、检修组织机构 二、修前可靠性统计 三、修前准备工作 四、修前缺陷统计 五、检修质量管理 六、检修安全管理 七、检修管理目 八、修前、后试验项目 九、检修进度控制 一、检修组织机构 检修领导组 检修工作组 检 物 试 安 修 资 运 全 （一）检修领导组 组 长：冯金山现 供 验 保 副组长：王增光 温守江 王冠文 组 员：李 维 程晓明 李光明 刘玉华 熊国保 贾 岩 房纪承 卢 友 张向前 王剑震 车兆旭 黄 婕 蒿 勇 李正卫 白红霞 汪酉南 袁小平 职 责： 1.代表分公司进行检修准备、实施、传动和总结进行总体协调工作。 2.协调各部门的关系，确保工作关系的通畅。 3.监督检修的质量、进度、安全监察、费用等，协调人力和物力资源，对存 在的重大问题及时处理。 （二）检修现场组 组 长：王冠文 副组长：李 维 熊国保 组 员：贾 岩 蒿 勇 李正卫 白红霞 李亚杰 吴承刚 张亚君 吕晓华 孙文汗 王喜军 田爱军 崔 礼 张志强 王 寅 周黎皎 袁 超 周建华 李 方 周中斌 孙永康 耿建新 岳绍中 崔汉杰 姬 宝 职 责： 1.对检修的准备、实施、传动和总结工作负总责。 2.负责协调参加检修各单位的关系，确保检修工作的顺利进行。 3.控制检修的整体工程进度，