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电站运维管理保证管理办法
版次:1
目 录
TOC \o "1-2" \h \z \u 1 目的 4
2 适用范围 4
3 上游和参考程序文件 4
4 定义 4
5 职责 4
5.1 总经理 4
5.2 分管副总经理 4
5.3 运维中心 4
5.4 各部门及电站 5
6 要求 5
6.1 质量管理基本原则 5
6.2 质量保证组织 5
6.3 培训授权 5
6.4 文件控制 5
6.5 记录控制 6
6.6 质量过程控制 6
6.7 监视和测量设备的控制 6
6.8 采购控制 7
6.9 管控能力评估 7
6.10 不符合项与纠正 7
7 附件 7
电站运维质量保证管理办法
版次:1
目的
本办法是明确电站运维质量保证管理职责,描述质量保证体系的适用范围和管理要求。
适用范围
本制度适用于中民新能投资有限公司电站运维的质量管理工作。
上游和参考程序文件
无
定义
无
职责
总经理
总经理是公司质量管理的第一责任人,负领导责任;
制定、批准并颁布公司质量政策、质量保证管理程序;
拟定公司质量保证组织机构,并指定一名副总经理负责质量管理;
为电站运维质量管理提供必要资源;
按照公司的相关规定对相关管理人员进行授权;
定期组织对质量管理程序进行管理审查。
分管副总经理
负责组织开展公司质量保证管理和监管工作;
负责公司质量保证体系和监管体系的建设,并定期组织对其有效性、适用性进行评价;
负责组织解决质量管理技术问题。
运维中心
协助公司制定质量管理政策;
制定和定期修订质量管理程序;
审查公司与质量有关的各类程序,保证其符合质保要求;
制定和实施年度质保监查、监督计划,并推动实施;
组织对不符合项进行管理,查明和削除严重有损于质量的情况;
参与供应商和承包商资格评审和检查,以确保采购物项和服务的质量;
负责组织公司各班组开展质保宣传、培训及考核评价工作;
对公司各部门及电站质量管理工作进行监管;
对公司各部门提供质保支持和服务。
各部门及电站
负责建立本部门质量管理组织机构,明确职责及接口关系;
确保各项质量保证资源的有效投入;
确保人员的各项培训满足岗位技能要求;
根据本办法要求在日常工作中落实各项质量保证工作;
接受运维中心监督检查,并积极纠正不符合项。
要求
质量管理基本原则
员工应对自己的各项活动的质量负责,工作负责人对整个活动的质量负责,质量控制工程师须关注重大活动的质量控制过程。
质量保证组织
公司需建立完整的公司质量保证体系和监管体系,以保证电站运维的质量。
培训授权
所有从事影响质量活动的人员(包括管理人员、执行人员和检查人员等)都必须经过培训并考核合格,使他们胜任所承担的工作并理解其活动的后果;
需事先分级、分类制定质量保证培训大纲,大纲应规定各岗位的培训授权要求,并根据培训大纲制定首次授权培训计划;
应有部门或专人负责监管首次授权培训的实施和考核;
各部门及电站需根据培训大纲内容制定本部门的复训计划。
文件控制
与质量相关文件的编制、审核、批准、发布、分发、变更、作废处理均需进行控制;
文件控制需事先规定文件控制的范围;
文件的编制、审查、审核、批准应由合格人员进行,文件在发布前应由授权人员批准;
为使需用文件者及时得到最新版本的使用文件,应对文件发布和分发进行控制;
为确保文件变更的正确性并防止误用,文件的变更应有专门的流程进行管控。
记录控制
为确保电站各项活动提供符合要求与充分有效的证据,需对活动前、活动过程中及活动后的记录进行控制;
对记录的标识、分类、查阅、归档、储存、保护、检索、保存期限和处置应有明确规定;
记录表格通常依存于管理体系文件,不单独存在,但部分创新性首次开展的工作,因初期没有程序或文件执行,可以先编制记录表格试行;
记录应保持清晰、易于识别和检索,并指导和监督有关部门实施。
质量过程控制
员工应对自己在电站内各项活动的质量负责;
对重大的设备维修要求编制质量计划,并建立质量计划控制流程;
应按当地电网要求和太阳能电站的生产能力编制生产运行计划;
执行国家有关规程和电网的有关规定,实施各项安全措施和技术措施,保证人身、设备、电网的安全;
执行操作规程、程序文件和各项规章制度;
执行运行人员能力要求和运行值班管理规定;
对生产运行参数进行实时监测,利用数据分析,优化运行过程;
对发电生产运行应保持纪录。
监视和测量设备的控制
生产运维阶段所使用的监视和测量设备需编制程序进行控制;
对监视和测量设备需定期组织检定或校准,确保测量活动可行,并以与测量的要求相一致的方式实施;
监视和测量要求应满足国家/行业/地方相应的规范、标准的要求;
发现设备仪器偏离校准状态时,
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