2015年化工厂工作总结.pdf

2015 年化工厂工作总结 2015 年化工厂工作总结 2015 年，我厂在团体公司和股份公司的正确领导下， 全厂干部职工克服全球金融危机给企 业生产经营造成的困难，牢牢围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开 展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止 6 月底， 我厂共生产甲烷氯化物 18606 吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的 生产经营任务，现将的工作总结如下： 一、 同一干部职工思想，增强战胜困难信心 受全球金融危机影响，从往年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我 厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲 观失看的情绪。 针对这一情况； 厂党总支熟悉到， 要想度过难关， 必须同一全厂上下思想， 树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提公道化建议活动， 大家纷纷建言 献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共 叫，建立了战胜困难的信心，为完成方案的生产任务奠定了坚实的思想基础。 二、 实行点线治理，深挖内部潜力 在广泛同一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。经过反复研 究，全厂共制定了 5 条治理线， 44 个用度控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人， 使各项用度得到了很好的控制。今年，甲烷氯化物单位制造本钱比计划降低了 586。8 元/ 吨，单位原料消耗也比往年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修气力，大 力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出 46 。5 万元。 清退外聘职员，原由外聘职员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，比往年 同期节省零工费开支 45 万元。 三、 狠抓现场治理，促进治理工作上水平 现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理基础上， 制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等