应收账款管理实务的策划控股XXXX年年会版.pptVIP

应收账家管实务划 (工作经验总结系列三) 讲义版 陈舸高级会 计师  应收账款的产生原 应收账款是什么? 1、扩大营争的产物! 2、排斥竞争对手的一种有效手段 3、适应商业行规的一种无奈之举 4、部分盈利性的企业进行利润跨期转移的有效 手段(在提取坏账准备的情况之下)。  应收账款的产生原 应收账款还是什么 ◆现金链条的“隐形杀手” ◆利润的“潜在漏洞”。 今三角债的主要成因。  应收账款的在网险 1、过多的应收账款,将导致企业资金链条的紧绷,有导致 偿债风险的可能。 2、加大了企业债务融资,增加了融资成本 3、相应提高了企业的资产负债率和部分短期偿债指标,变 相消弱了企业的融资能力。 4、由于应收账款发生所提取的坏账准备,对当期利润产生 了一定的压缩。(同时,也为部分高盈利企业提供了掩盖利 润的舞台) 5、不当赊销,将导致实际坏账的可能,导致企业业务的血 本无归 6、欠款方有倚仗债务,对被欠款人提出还款之外的其他不 对等条件的可能,如进行债务重组、货物降价、免除利息等 苛刻要求,造成被欠款人的被动。  应账款的在剧险 特别是产生坏账风险,造成了应收账款所指的该项业务血本 无归,已成为了大多数企业最致命的经营风险。 导致的原因: 1、业务扩大营业规模和利润的激进冒险心理 2、缺乏风险管理意识和应急预案 3、违反应收账款管理内控流程 4、社会信用道德水平“世风日下” 5、政府对信用监管的能力不足或管理缺失 6、社会鉴证机构鱼龙混杂  的应收账家管型摸式 传统的事后管理 应收帐款产生到坏账的全过程,仅有企业业务人员一手主导, 财务人员在其中未发挥应有的监督作用 追讨应收账款方式 上门追债 法院诉讼 ☆向信用保险公司索赔 心追究直接责任人和业务人员的责任。  “大哥治病于未疾,二哥治病于微疾,我治病于重疾” 《扃鹬见魏王之梏》  应账影的现代管型原则 1、财务人员和企业贸易管理人员全程介入 2、管理方式从事后管理升级为事前、事中、事后管理 3、应收账款的内部控制体系是管理的骨架和核心 4、将应收账款管理作为绩效考核、员工评定的重要考核条  账款的现代管型方