开发公司工作流程.pdfVIP

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  • 2020-11-01 发布于江西
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地产开发有限公司 工作管理流程 二〇一七年五月二十八日 目 录 1.方案设计管理流程……………………………………………………………………………… 1 2.初步设计管理流程……………………………………………………………………………… 2 3.施工图设计管理流程…………………………………………………………………………… 3 4.项目总平面图及室外市政、景观、综合管线设计管理流程…………………………………4 5.施工图会审管理流程…………………………………………………………………………… 5 6.设计变更管理流程……………………………………………………………………………… 6 7.开工准备工作管理流程………………………………………………………………………… 7 8.工程进度计划管理流程………………………………………………………………………… 8 9.质量缺陷修补及质量事故处理流程…………………………………………………………… 9 10.基础及主体工程结构验收管理流程………………………………………………………… 10 11.单位工程竣工验收管理流程………………………………………………………………… 11 12.技术资料管理流程…………………………………………………………………………… 12 13.项目综合性验收及工程移交物业管理流程………………………………………………… 13 14.保修期内工程维修管理流程………………………………………………………………… 14 15.材料检验管理流程…………………………………………………………………………… 15 16.工程项目总承包招标管理流程……………………………………………………………… 16 17.监理招标管理流程…………………………………………………………………………… 17 18.分包工程招标管理流程……………………………………………………………………… 18 19.甲供材料与设备采购招标管理流程………………………………………………………… 19 20.甲定乙供材料与设备定价管理流程………………………………………………………… 20 21.工程合同管理流程…………………………………………………………………………… 21 22.费用签证管理流程…………………………………………………………………………… 22 23.工程款支付管理流程………………………………………………………………………… 23 24.工程结算支付管理流程……………………………………………………………………… 24 25.履约保证金退还管理流程…………………………………………………………………… 25 26.经济部工作检查考核管理流程……………………………………………………………… 26 27.经济部档案资料管理流程…………………………………………………………………… 27 28.文书档案管理流程…………………………………………………………………………… 28 方案设计管理流程 编号: 技术-01 相 关 部 门 技 术 部 相关领导 工程部、经 初步设计管理流程 编号:技术-02 相关部门 技术部 相 关领导 工程部、经 工程部、经 施工图设计管理流程 编号:技术-03 相 关 部 门 技 术 部 相关领导

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