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变电站组长对标心得体会
在看到每一名职工走路时都昂首挺胸,要表达的意思就是我是一名职工, 我是的主人,我自豪。人在任何时候都要有一种精气神,我们也要有一种精神 状态,认为我们是最好的,会做的更好。
我们必须克服“只有靠投入才能改善环境”思想。变电站所有的标示牌、 挂牌、标志都是自己打印制作、自己压膜。我们也要多动手,多想办法,“没 有做不到,只有想不到”。
定置管理也在实行,但怎么定、怎么置是我们应该向学习的,我们到职工 餐厅参观,进了他们的库房,那叫一个整齐,每一样原料都是定置摆放,米面 每摞都是 10 袋,有文字商标的都朝一个方向,其他东西也是各归其位,变电站 也是这样,整齐的让人看着舒服,我们也搞定置管理,为什么改观不大,俗话 说贵在坚持,养成习惯,不要停留在口号上,要做实际的工作,要做实做细, 这样才能达到目的。
变电站设备和我们一样,没有什么大的差别,关键是人员的业务素质,这 个 110kv 变电站共有十七名职工,绝大部分都是年轻人,针对新工人多技术水 平不均的情况,开展了“老师带徒弟”“一帮一”等活动,同时对年轻职工提 出高标准、严要求,使他们尽快掌握操作技能,成为挑大梁的生产骨干。我们 车间其实也面临着这种情况,要提高年轻职工素质,就要给他们压担子,我觉 的可以开展“当一日(周)正值这个活动,就是要把各项事务、操作交给他, 给他压力,让其历练,这样才能提高。另外,师傅带徒弟这个传统不能丢,专 人专教,共同提高,这对改善运行班组的技术水平是有必要的。
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