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关于生产年终总结集锦9篇 关于生产年终总结集锦9篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得 的经验和教训 进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以全面地、系统地了 解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结 有什么要求呢？下面是小编为大家整理的生产年终总结9篇，欢迎大 家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 生生产产年年终终总总结结 篇篇11 很快 公司已经1年多了，在这xxxx年里，我受益匪浅，首先要感谢 领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对 自己的工作不断 的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。下面将这1年多的工 作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正：我刚进公司最先做 的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法，及公司规章制度 和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。后面在 相关同 事、领导的帮助下，在流水线线员工积极地配合下，我慢慢的独立我 自己的工作：主要分为以下几点： 1、 每 日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的 人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。 2、 产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。 3、 统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每 日 盘点等 4、 在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及 时处理产线各种异常问题。 5、 做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪 律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理 日常其它事物。 通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于 人员管理和工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主 动发现问题提高自身能力，很少能做 与领导及时有效的沟通，没有 完全意识 下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意，与同事及 领导及时沟通，不断进步! 生生产产年年终终总总结结 篇篇22 时光似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部 在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各 项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公 司明年更上一层楼。 一一、、一一年年工工作作回回顾顾 1、产品产量方面 从x月xx 日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨， 消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量 小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达 客户产 量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源， 及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、产品品质方面 今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达 X%，离公 司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下， 全力的投入 生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响 较 大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保 了生产的稳定。 4、人员管理方面 今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不 太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力 的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的 顺利进入岗位角色，做 基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师 傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了 今天的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产 日常管理工作之中，随 时做 各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐 患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损 坏事故。 二二、、存存在在的的不不足足和和对对策策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩， 但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然 置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质 量责任制做得不够好，不