2020年新版矿山剥离施工方案.docx

1.1 工程概况 1.1.1 、工程概况 工程业主： *** 设计单位： ** 工程地点： ** 矿区 工程概况：本工程位于 ** 。杨家山、梅山水泥石灰岩矿山是 ** 水泥生 产线自备配套矿山，杨家山矿区位于高铁岭镇约 6KM距水泥生产线3KM, 属高铁岭杨家山村管辖；梅山矿区位于高铁岭镇 9KM跑水泥生产线6KM， 属官桥镇管辖。 矿床开采技术条件：整个矿区覆盖甚少，大部分矿体裸露地表，矿量 集中，适于露天开采。 矿山规模：根据水泥生产线要求，本矿山建设规模为年产石灰石 200 万t/d，矿岩体重为2.65t/m 3,装运损失2%矿山生产能力为204（万t/a） 合计77万用。全矿平均剥采比0.023m3/m3,初期表土剥离量略大，计算年 剥采量比取0.0153m7m3，计算年剥离量为11.6万用。年采剥总量为88.6 万 m3。 采矿方法：采矿总体顺序为自上而下按 14M高一个台阶逐层开采，开 采工作线近东西向布臵，由北向南推进。 1.1.2 、施工条件 1、 本工程设计单位为苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司， 现已完成施工图设计。 2、 道路交通：施工用水、用电、通讯、临时道路必须自行考虑，临 时道路必须保证运输的畅通、连续。 3、 材料来源：本工程砂、石等材料自购，炸药等爆破物品，应当办 理相应的手续，然后由专人专库保管，尽量做到有计划合理购臵使用， 减少库存。油料供应，由我单位油罐车直接运至工地，在现场设油料储 存罐（搭棚设库），配备有相应的消防设施，悬挂安全警示标志。 4、施工图纸及地勘资料：没有详细的地勘资料，若施工中发现与图 纸不符的情况，联系各方协商讨论解决。 1.1.3 、技术规范要求 1、技术要求 、严格按国家现行的施工验收规范及技术标准以及施工图纸施 工。 、施工时以图纸为准。须密切配合设计人员，发现问题及时通报 并加以解决。 、所有建安材料必须要有出厂合格证及试验报告，并达到国家和 行业有关标准。工程所需材料需发包人认可的必需经过发包人认可。 2、适用的有关标准规范主要如下： 工程测量规范》 爆破安全规程》 土工实验方法标准》 建筑施工安全检查标准》 建筑机械使用安全技术规程》 建筑施工现场环境与卫生标准》 施工现场临时用电安全技术规范》 建筑工程文件归档整理规范》 建筑工程项目管理规范》 建设工程监理规范》 2、适用的有关标准规范主要如下： 工程测量规范》 爆破安全规程》 土工实验方法标准》 建筑施工安全检查标准》 建筑机械使用安全技术规程》 建筑施工现场环境与卫生标准》 施工现场临时用电安全技术规范》 建筑工程文件归档整理规范》 建筑工程项目管理规范》 建设工程监理规范》 GB50026-93 GB6722-2003 GB/T50123-99 JGJ33-2001 JGJ146-2004 JGJ46-2004 GB/T50328-2001 GB/T50326-2001 GB50319-2000 1.2 、施工部署及现场组织机构 1.2.1 、部署原则 1、总则：“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施 工任务按期完成，人力、财力、物力优先。 2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入，确保各个节点按时完成 3、项目法施工管理，项目经理是施工中第一责任人，由项目部解决 施工中的重大问题。 1.2.2 、施工目标 强化全员质量、进度、安全、文明意识，确保各道工序严格按图纸及 工程标准规范施工， 精心组织， 精心管理，精心施工， 确保工程形象进度， 实现工程按期交工，杜绝重大安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明 施工，积极采用新技术，新工艺确保工程进度及质量。 1.2.3 、现场组织机构 为确保保质按期完成本工程建设任务， 我公司将成立矿山工程项目经 理部，对本工程施工实行管理， 由项目经理负责本工程实施过程中的组织、 指挥、管理、协调和控臸，代表企业法人全面履约。 依照 GB/T19001-2000-IS09000： 2000《质量管理体系》标准的要求， 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精 明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。管 理层设项目经理 1人，副经理 1 人，项目总工程师 1人，下设五部一室， 即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办 公室。各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中 心，开展高效率的工作。 下设 4 个作业班组，分别是：爆破作业组、土石方作业组、道路铺设 组、综合组。 施工组织机构图见附图。 1.2.4 、现场管理机构职责 根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组 织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体 系，以便于对