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- 2020-11-01 发布于天津
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下载可编辑风险和机遇识别及应对措施表编号类型风险及机遇的识别风险及机遇的评估风险及机遇应对措施执行情况类别外部因素及相关方描述风险和机遇发生可能性严重性等级执行部门时限外部因素法规要求法律法规容的变化风险公司是是否充分及时收集评估并转化为公司制度执行符合新法规要求机遇公司产品机构调整给公司带来潜在的客户低主要职能部门按照要求定期收集评法律法规供应链管理部研发部全年销售部门加大市场开拓销售部全年行业标准的变化风险公司现有的制度是否符合新行业标准的要求机遇行业生产环境变化给公司带来潜在的客户一般主要
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风险和机遇识别及应对措施表 编号
类型
风险及机遇的识别
风险及机遇的评估
风险及机遇应对措施
执行情况
类别
外部因素及相 关方描述
风险和机遇
发生可能性
X严重性
等级
执行部门
时限
外部 因素
法规
要求
法律、法规容 的变化
风险:公司是是否充分及时收集评估, 并转
化为公司制度执行,符合新法规要求
机遇:公司产品机构调整,给公司带来潜在 的客户
1 X 4=4
低
1.主要职能部门按照要求定期 收集评法律法规
供应链管理部、研 发部
全年
2销售部门加大市场开拓
销售部
全年
行业标准的变 化
风险:公司现有的制度,是否符合新行业标 准的要求
机遇:行业
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