2018年度汽机专业降非停工作措施.docx

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年度汽机专业降非停措施年月日第一部分通用管理措施序号管理要求针对措施计划完成时间班组责任人车间责任人厂部责任人落实设备责任制设备落实到人对照部门人员变化修订完善设备划分做到所有设备都有人负责故障时考核兑现到人日常各班班长罗元君王耀王日成各级人员按汽机检修规程设备说明书国家标准要求及集团要求编审一包一卡作业人员检修中规范执行一包一卡验收人员规范执行验收手续严格岗位培训提高全员检修水平对照神头第二发电厂等级检修管理制度神头二电厂作业文件包管理标准规范作业文件包编审落实检修一包一卡及相关验收制度保证检

2018 年度汽机专业降非停措施 2018 年 1 月 2 日 第一部分通用管理措施 序号 管理要求 针对措施 计划完成时 间 班组责任 人 车间责 任人 厂部责 任人 1. 落实设备责任制,设备落实到人 对照部门人员变化,修订、完善设备划分, 做到所有设备都有人负责,故障时考核兑现 到人。 日常 各班班长 罗元君 王耀 王日成 2. 各级人员按汽机检修规程、设备 说明书、国家标准要求及集团要 求,编审“一包一卡”。作业人 员,检修中规范执行“一包一 卡”,验收人员规范执行验收手 续。 1、严格岗位培训,提高全员检修水平2、对 照《神头第二发电厂等级检修管理制度》, 《神头二电厂作业文件包管理

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