电商部运营方案0001.docx

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电商部运营方案寸录寸录一团队架构二绩效考核三平台分析四产品分析五竞争分析六推广分析一团队架构前期人员配置一个岗位一个人负责人一位运营一位美工一位平台对接兼客服一位运营过程中可酌情加人负责人工作职责负责平台内产品整体规划和运营策略的制定及执行负责制定月运营季度运营计划整理产品运营数据并定期收集分析同类竞品情报完成活动的策划执行并做好跟踪记录负责和运营方的有效沟通调动各种资源促进公司产品和运营方的联合推广以提高公司产品的市场知名度和销量负责及时处理产品运营过程中遇到的各种正负面事件跟踪运营推广效果分

电商部运营方案 寸录 寸录 一团队架构 二绩效考核 三平台分析 四产品分析 五竞争分析 六 推广分析 一 团队架构 前期人员配置一个岗位一个人: 负责人一位, 运营一位, 美工一位,平台对接兼客服一位 (运 营过程中可酌情加人)。 1 负责人 工作职责 1、 负责平台内产品整体规划和运营策略的制定及执行。 2、 负责制定月运营、季度运营计划。| 3、 整理产品运营数据,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好 跟踪记录。 4、 负责和运营方的有效沟通,调动各种资源,促进公司产品和运营方的联合推广,以 提高公司产品的市场知名度和销量。 5、 负责及时处理产品运营过程中遇到的各种正负

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