经营工作会议讲话稿.docVIP

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  • 2020-11-04 发布于山东
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第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 经营工作会议讲话稿 经营是企业工作的龙头,只有搞好经营工作,才能全面提高企业发展质量,增强企业竞争实力。下面是我给大家整理的,仅供参考。 (一): 20xx年是集团全面推进多元化发展的第一年,也是公司发展史上极不平凡的一年。这一年里,既票点业务整体划出后,在没有新增任何经营资源的情况下,公司领导团结和带领广大干部职工迎难而上、攻坚克难,紧紧把握既有业务优化整合的工作主线,认真做好规范管理和挖潜提效两项工作,以春运攻艰为第一战役,相继开展了日常月度经营攻关和节假日阶段重点经营攻关活动,开展了旨在降低大额成本支出,立竿见影节支创效的水电改造和净化进销渠道、规范作业流程提高自营商品、熟食毛利率的活动,对长沙站客运资源进行了整合优化,启动了娄底、邵阳、株洲、岳阳站的提质改造,期间对分公司管理人员进行了调整,根据考核办法,按月、按季对经营情况进行了排名考核等,持续推动了公司各项经营工作稳定发展。公司全年预计完成营业收入7000万元,实现经营利润200万元,与已经大幅减亏的20xx年比,可比收入增加1700万元,经营利润增加700万元(若考虑票点划出和工资绝对增长影响,实际经营利润同比增加了1200万元),实现了自2006年以来的首次真正意义上的经营扭亏。现在我就20xx年经营管理情况

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