品源泉教你如何创新净水连锁模式[推荐].pptVIP

二、营销 没有战略的营销 无论什么规模的企业都将全国作为销售的布局。 没有责任的营销 企业忽悠经销商，经销商忽悠消费者，不问水质不顾需求有意无意的做起了不负责任的推销。 没有目标的销售 入行时踌躇满志以后逐步消沉，高营销利润、低信任度的恶性循环，经销商即当爹又当妈。 行业的特征 * 三、消费者 极高的认知度 对环境污染和健康要求的认知度已经极高。 低沉的消费意愿 对企业、经销商、产品的不信任是消费意愿不高的主要原因。 行业的特征 * 我们能为企业做什么？ * 技术培训与服务布局 很少有企业能在这二方面做到位的，到头来企业辛苦、经销商抱怨、消费者不信任。品源泉可以破这个局，因为品源泉所有的技术培训、服务布局都是面对整个行业，是立足长远的。 我们能为企业做什么？ * 营销布局 每个企业都做全国市场是营销战略的悲哀，品源泉可以提供全国性的营销布局，只要产品确实适合某个地区，你可以通过品源泉实现全国性的布局。每个企业都做完整的产品线是产品定位的错误，做精一、二个类别的几款产品，再通过品源泉实现全国性的布局，把企业的精力真正放在产品上，成功和壮大的可能性就更大了。 我们能为企业做什么？ * 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑