化工项目管理全套流程 .pdfVIP

石化工程项目管理流程 编 制： 审 核： 批 准： 目 录 1、工程项目管理总流程 2、招标工作程序 3、监理工作程序 4、质量控制程序 5、工期控制程序 6、成本控制程序 7、重要材料控制程序 8、设计变更程序 9、隐蔽工程验收程序 10、竣工验收程序 11、合同管理程序 12、信息、资料管理程序 工程项目管理总流程  签署委托项目管理合同  项目管理公司提交项目策划  委任项目经理、组建项目部  收集有关资料，实施项目管理工作  办公室 前期工程 工程管理 招标采购 投资咨询 计划财务 形象策划 办理前期手续 工程监理 规划咨询 专项账户 项目策划 项目勘察、设计、 施工管理 招投标代理 融资咨询 用款计划 质量鉴定 采购管理 编制项目建议书 资金拨付 合同管理 方案评审 试运行 编制项目可研报告 财务审计 信息管理 概、预、决算编制审查 竣工验收 后评价  项目部负责现场管理  质量控制 工期控制 成本控制 安全管理 合同管理 组织协调 重要材料控制设计变更控制 信息档案管理  竣 工 验 收  项目结束、总结、归档 ➢➢➢ 招 招 标 前 准 备 工 作 标  工作程序 编制资格预审文件、招标文件  发布招标公告 