2020年新版施工组织讲稿.docxVIP

施工组织与系统工程 授 课讲稿 （40课时） 2006. 0. 15 第一章 施工组织与工程管理综述 主要内容：①施工管理与施工技术的关系 施工组织的作用 招标投标方式的应用与特点 施工合同的作用与条款 施工企业的内部管理 本章重点 ：施工招标投标的动作过程 本章增加 ：施工合同的主要条款 本章难点： 投标策略 §1－1 施工管理与施工技术 一、 施工管理与施工技术的界定 1．施工技术 施工方法 施工机械设备 施工工艺流程 施工方案 2．施工管理 施工企业的运营 施工现场管理：合同管理、质量管理、财务管理、现场布置、 人力物力安排、进度控制 二、 施工管理与施工组织 施工组织属于施工管理的一个方面，着重于现场情况的控制， 主要包括：施工准备、进度计划、施工布置及辅助施工布置、 施工预算、人员管理、现场试验与质量控制等。 三、 施工管理在施工中的作用 1．对施工企业本身而言： 2．对业主及工程建设而言： § 1－2 施工经营方式与招标投标 一、 基建的主要有关机构 1．计委 发改委 业主——建设单位——甲方 水利开发总公司：右江开发公司、五凌开发公司、 1?15工程局、葛洲坝、闵江 三峡开发总公司 设计单位 咨询机构 监理一一工程师：我国目前的现状 举例：上海建科 建设银行 改制 物资局、机械设备成套局及其他机构 施工企业——施工单位——乙方 局党委――公司经理――职代会 副经理：