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定义阶段;;9;选题背景(内部生产数据收集);; 电池箔生产主要工序有:轧制、分切和倒卷,因此主要影响电池箔合格率的主要因素在这三个工序,而每个工序产生的缺陷比例不一,下表3为各工序产生缺陷的比例表。
表3中主要列出了各主要工序的前5大缺陷及其比例,;表1-3. 2014年1~6月份退货率汇总;表1-4. 2014年1~7月份客户投诉及其比例;;矩阵表(2);项目及缺陷定义;;项目指标及目标设定;项目财务收益预估;项目改善团队组建;项目计划拟定(甘特图);测量阶段;思考流程;测量阶段工作计划及分工;针对Y/y的测量系统分析;21;针对麻点的测量系统分析;23;24;25;26;27;针对板型的测量系统分析;;针对板型的测量系统分析;板型仪的测量系统分析;板型仪的测量系统分析;针对Y/y 的过程能力分析;批次;针对麻点 的过程能力分析;针对杠印 的过程能力分析;针对胶辊印的过程能力分析;针对黑油线的过程能力分析;针对宽差的过程能力分析;测量阶段小结;A、I阶段;思考流程; 根据上述阶段的介绍,为提高电池箔合格率需从电池箔常出现的几大缺陷进行改善:板型、麻点、杠印、胶辊印、黑油线、宽差几方面进行改善。
由于麻点与胶辊印的产生根本原因在铝粉及胶辊表面洁净度造成(计划造成的胶辊印较少不列为胶辊印的主要原因),因此将该两个缺陷合并分析。;刀片使用米数与麻点实验;Quick Win—麻点与胶辊印;Quick Win;Quick Win—胶辊印; ;Quick Win—宽差;宽差5why分析; ;黑油线5why分析;Quick Win—黑油线;电池箔的单张在4#轧机生产,6#轧机只负责生产成品防错措施:;滴油装置;Quick Win—黑油线;Quick Win—杠印;胶辊锥头、轴承使用周期改善;鱼骨图(板型);RPN管理准则;FMEA(板型);从上述Pareto可以看出,影响板型不良的主要因子为:来料板型差、轧制喷淋量不合理、轧辊凸度不合理三个主要因素引起。下一阶段通过控制该主要因素进行改善及提高。;因子验证与优化;电池箔合格率统计表;控制阶段;;电池箔合格率统计表; 根据上述阶段的介绍,为提高电池箔合格率需从电池箔常出现的几大缺陷进行改善:板型、麻点、杠印、胶辊印、黑油线、宽差几方面进行改善。
由于麻点与胶辊印的产生根本原因??铝粉及胶辊表面洁净度造成(计划造成的胶辊印较少不列为胶辊印的主要原因),因此将该两个缺陷合并分析。;刀片使用米数与麻点实验;改善点1:麻点、胶辊印;改善点1:麻点、胶辊印;改善点2:宽差;改善点2:宽差;改善点3:黑油线;滴油装置;改善点3:黑油线;改善点4:杠印;分切和倒卷进行打底米数确认,防止超标造成杠印.;胶辊锥头、轴承使用周期改善;改善点4:杠印;改善点5:板型;月份;将铝箔张开在导辊上,采用单位张力:0.8Kgf/mm2,观察铝箔张开后的板型情况,进行评级,电池箔板型等级为A级。;因子验证与优化;喷淋量;轧辊凸度;Control Plan—控制计划;20;30;2015年工作计划
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