公司业务招待费用管理制度.docxVIP

公司业务招待费用管理制度 一、 总则 1.1制定目的： 为加强公司各部门业务招待费开支的管理，本着合理开支，杜绝浪费的原则， 保证公司对外业务的正常开展，创造良好的经营环境，现结合公司具体情况，制定 本制度。 1.2适用范围： 1、 各级政府部门前来考察、指导、调研、参观； 2、 因公司邀请的有关业务单位来员洽谈业务； 3、 受公司业务相关部门安排来访的人员。 1.3管理要求 1、 除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外， 一律不准宴请和变相请客送礼， 如确实需要宴请和赠送礼品时，也应本着从简而不失礼节的原则，严格控制费用支 出。 2、 凡来本单位招揽、推销业务的人员一律不予招待。凡届于公司供应商客户原 则上不予招待（特殊客户除外）。 3、 财务部对公司的业务招待费报销规定的健全及有效性实施负责。 二、 业务费用开支标准及管理细则 1.1各部门使用业务招待费用必须认真履行审批手续， 即计划招待客人时，必须 事前按照审批程序和权限向上级部门提出申请，填写《业务招待费用审批表》 ，经审 批后按照相应标准执行。特殊情况必须取得总经理批准后执行，事后一天内及时补 办相应的审批手续。 1.2公司将依据业务情况将接待登记分为 A、B、C、D四级，并针对各级指定相 应的费用标准，各相关部门必须在标准内控制费用开支。 1.3费用申请等级及审批程序 接待级别 内容 申请流程 住宿 用餐 陪同人员