2020年新版一建建筑实务(招投标管理).docxVIP

施工招标投标管理 一、招标的主要管理要求 （售标前后至少五 ） 5工作日 20日给招投标人留必要提交投标 截止时间发售招标文件（发标二零壬 的编投标文件时间如需修改对招标文件的澄清、修改（改一五） （售标前后至少五 ） 5工作日 20日 给招投标人留必要 提交投标 截止时间 发售招标文件 （发标二零 壬 的编投标文件时间 如需 修改 对招标文件的澄清、修改 （改一五） 要求 给投标人留必 要的相应调整 时间 书面形式 通知所有招标文件收受人 确定招 一 标委员 开 会的成标 员名单 （与提交投标文件截止 时间一致，并在招标文 件规定的地点开标） （签约退保也得五 ） 必须招标的范围 可以不进行招标 1、大型基础设施、公用事 1、涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要 业等关系社会公共利益和安 使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目； 全的项目； 2、需要采用不可替代的专利或专有技术； 2、国家投融资项目； 3、采购人依法能够自行建设、生产或者提供 ； 3、使用（国际组织或外国 4、已通过招标方式选定的特许经营项目投资人 依法能够自行建设、生产或者提供； 政府）国外贷款、援助的项目。 5、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求； 6、国家规定的其他特殊情形。J 2.招标的方式：公开招标和邀请招标（应向3个以