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专业资料锋新公司现有的生产力可用于生产产品或产品有关资料如表所示表锋新公司产品情况表金额单位元项目产品产品销售量单位售价制造成本单位变动成本固定成本销售与管理费用单位变动成本固定成本根据上述资料可通过两种产品的差量收入和差量成本进行比较再从中选择最优方案解具体计算如表所示表差量分析表金额单位元摘要产品产品曰差量差量收入产品产品差量成本产品产品差量损益表的计算结果表明该公司生产产品要比生产产品更为有利获取的收益要比产品多元由于两种产品的固定成本相同为共同固定成本因此在计算差量成本时可不必考虑例假定
.
.专业资料.
【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产 A产品或B产品,有关资料如表 5-1所示。
表5-1
锋新公司产品情况表
金额单位:元
项目
A产品
B产品
销售量
90000
30000
单位售价
20
30
制造成本
单位变动成本
16
20
固定成本
36000
36000
销售与管理费用
单位变动成本
2
2
固定成本
9000
9000
根据上述资料,可通过两种产品的差量收入和差量成本进行比较, 再从中选择最优方案。
解:具体计算如表 5-2所示。
表5-2
差量分析表
金额单位:元
摘要
A产品
B产品
¥曰. 差量
差量收入
A 产品(90000 X 20)
1800
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