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- 2020-11-01 发布于安徽
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虚拟股权激励方案设计
虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下,对公司核心员工的
最佳激励方式。
虚拟股权激励主要有以下几个特点:
第一,股权形式的虚拟化。
虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工,
在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工,其持有者可以按
照虚拟股权的数量,按比例享受公司税后利润的分配。
第二,股东权益的不完整性。
虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权,即按照持有虚拟股权的数量,
按比例享受公司税后利润分配的权利,而不能享受普通股股东的权益(如表决
权、分配权等),所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润
的情况。
第三,与购买实有股权或股票不同,虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的
方式发放给特定员工,不需员工出资。
作为股权激励的一种方式,虚拟股权激励既可以看作是物质激励,也可以
看作是精神激励。
虚拟股权激励作为物质激励的一面,体现在享有一定股权的员工可以获得
相应的剩余索取权,他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。
虚拟股权激励作为精神激励的一面,体现在持股的员工因为享有特定公司
“产权”,以一种 “股东”的身份去工作,从而会减少道德风险和逆向选择的可
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