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有关“五个一”帮扶工作督查问题整改情况报告 关于“五个一”帮扶工作督查问题的整改情况报告 县“五个一”帮扶力量协调小组办公室： 按照县委的安排部署，为整合扶贫攻坚力量，全面推进脱贫攻坚工作，龙池乡积极探索脱贫攻坚“五个一”力量的管理使用有效途径。通过责任压实、力量统筹、制度健全等行之有效的方式，将“五个一”力量进行全面统筹整合、为脱贫攻坚工作提供了坚实有力的保障。现对照《“五个一”驻村帮扶工作督查问题清单》，将我乡“五个一”驻村帮扶工作整改情况报告如下。 一、主要做法 （一）统筹协调，建立稳定运行机制 1.建章立制，落实领导责任。成立由乡党委书记曾本寿任组长，乡党委副书记彭芳、组织委员李燚任副组长，组织办、 ___、农技服务中心、畜牧站为成员单位的“五个一”帮扶力量协调小组，下设办公室到乡组织办，负责“五个一”帮扶工作的推进。落实乡级联系领导到村工作制度和蹲点督导工作制度，并明确贫困村第一书记为脱贫攻坚第一责任人。 2.统筹协调，发挥机制作用。建立“五个一”帮扶工作联席会议制度，成立由乡组织办牵头，乡脱贫攻坚领导小组办公室、乡 ___、乡农业服务中心、乡畜牧水产站、乡林业站等有关单位参加的联席会议，负责统筹协调、宏观指导、督促检查等工作。联席会议定期不定期召开，根据工作实际，确定会议主题和工作重点。 3.加强督查，推动问题解决。乡领导每月到贫困村驻点调研，了解帮扶单位、驻村工