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- 2020-11-03 发布于浙江
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10万千瓦光伏发电项目集成办公区及配套设施工程
施工组织设计
施工组织设计
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TOC \o 1-5 \h \z 第一章总说明 1
第二章 施工组织机构和施工布署 6
第三章施工总平面布置 16
第四章主要施工方案 16
第五章 质量控制及保证措施 59
第六章 安全、文明施工及冬雨季施工措施 64
第七章 主要施工机械、人力进场计划 71
第八章临时用地计划 73
第九章 工期进度及计划 74
附图:
第一章总说明
为能圆满完成本工程施工任务,我公司在认真研究本工程招标文 件及施工图纸后,严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。
项目管理领导班子
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具 有大型工程施工管理经验,并有轻钢结构施工管理经验的工程技术人 员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进 行周边居民的协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进 行。
工期
根据本工程的特点和我公司的实力,我们将该工程施工总工期控 制在30天内,进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标,组织 好劳动力,材料、机械设备、协调好各方关系,确保总工期目标的顺 利实现。
工程质量
我公司将本工程列为重点工程进行管理,工程质量达到国家质量 验收合格标准,并按“优质工程”标准进行控制。
建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量
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