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{工程设计管理}某天然气 输气管道工程施工组织设 计文本 目录 一、施工组织设计摘要……………………………………………1 二、编制依据………………………………………………………4 三、工程总体施工部署……………………………………………6 四、工程施工方案………………………………………………… 14 五、质量保证措施………………………………………………… 38 六、安全环保健康（HSE ）措施…………………………………47 七、工期保证措施………………………………………………… 78 八、材料、设备的接、保、检、运措施…………………………81 九、文控管理措施与竣工资料编制计划………………………… 87 十、工程其他原则和保证措施…………………………………… 91 十一、中石油建设项目交工技术文件用表格式清单…………… 92 十二、施工进度计划表…………………………………………… 105 施工组织设计 第一章施工组织设计摘要 1.1 概述 新疆昌吉州东三县天然气输气管道工程（一标段）建设地点位于阜康市市和 吉木萨尔县境内。本标段管线全长 110.4 公里。管道规格主要为φ323.9×7.1mm ， 管线材质：L415 螺旋焊管，设计压力 6.3MPa 。管道外防腐涂层采用高温型3PE 防腐形式，补口为无溶剂液体环氧涂料+热收缩带。管道全线采用直埋方式敷设。 1.2 工程总体施工部署 1.2.1 总体思路 1.2.1.1 管道施工的人力、物力等资源的合理配置以确保安全为第一目标。 1.2.1.2 按照工程量，投入足够的人力、物力资源，满足工期的要求。 1.2.1.3 根据具体的工程施工，合理分配投入的资源。加大对关键、主要的施工 工序投入，保证施工质量。 1.2.1.4 与其他和工程相关的单位作好协作，保证工程的顺利完成。 1.2.1.5 注重施工效率，保证工程施工的高速、优质、安全。 1.2.1.6 特别注意施工周围环境的保护，不破坏自然环境，不影响人们的正常生 活。 1.2.2 组织机构 根据我公司总部机构设置和业务管理的基本模式，针对本工程确定的施工组 织和工作协调的特点，本着精干高效、协调有力的原则，为确保合同内容的顺利 实施，特成立昌吉州东三县天然气输气管道工程项目部，下设四部两室，即：工 程管理部、质量安全管理部、财务部、经营部、综合办公室、对外协调办公室。 项目经理部在项目经理的领导下，对外代表公司履行合同义务，对内实施合同内 容，对项目的全过程实施组织管理，控制协调职能。 1.2.3 主要施工队的确定 本工程施工中以机械化作业为主，保证机械作业队连续作业的前提下，进行 其它专业施工队的配置。本工程拟定 3 个机械化管道作业队；1 个测量队；2 个 土建施工队；1 个防腐保温队；1 个冷弯管作业队；1 个穿越施工队；1 个管道清 扫、试压连头作业队；1 个运输队；1 个工农关系协调组。 1.2.4 施工营地 项目部总部设在吉木萨尔县境内，其他施工队将分别驻扎在管道施工沿线各 乡镇。 1.2.5 资源配制情况 本工程计划投入人员 134 人，设备 201 套。 1.3 工程施工方案 1.3.1 一般地段施工方案 采用修筑施工便道，平整作业带，沟上组对焊接，分段下沟的施工方案。 1.3.2 冬、雨季施工方案 1.3.3 中小型穿跨越施工方案 根据河流情况，确定采用导流围堰或是围堰铺导管的方式进行穿越。 1.3.4 与已建油气管道、高压输电线路、高速公路及沿线交叉通讯光缆并行和交 叉施工的协调配合措施及施工方案。 1.3.5 施工便道、临时堆管场需求方案 临时堆管场原则上设置在与道路交叉的施工作业带上，以减少临时征租地的费用 及施工便道的修筑长度。 1.3.6 补口补伤、防腐层保护方案 1.3.7 防腐成品管运输、布管实施方案 1.3.8 冷弯管的预 1.3.9 管道连头碰固定口施工措施 1.3.10 线路附属工程 1.3.11 通球、试压施工方案 1.3.12 配合业主做好数字化管道工程 1.3.13 试运投产的保驾 1.4 质量管理措施 按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的项目管理总体思想，实现 有计划、有秩序、程序化的质量管理，强化工序质量控制，树立精品意