监理规划方案范本样本.docVIP

工程 监 理 规 划 编制： 审核： 广州市财贸建设开发监理 年 月 日 目录 工程概况 监理依据 监理目标 监理机构和人员组成 4.1 现场监理架构 4.2 现场监理人员名单 4.3 监理人员岗位职责 监理工作内容及控制方法 5.1 工程质量控制 5.2 工程进度控制 5.3 工程投资控制 5.4 工程协议管理 5.5 工程信息管理 工程管理制度 监理手段 项目监理组内部管理制度 旁站监理方案 １、工程概况 工程名称： 地 点： 业 主： 建筑用途： 结构型式： 总建筑面积： 占地面积： 2、监理依据 业主和施工单位签署工程施工协议及相关协议文件； 本工程设计文件、地质勘察汇报等； 现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准； 业主和本企业签署监理协议； 国家、地方相关工程建设法律、法规、政令、要求。 3、监理目标 质量目； 工期目标：按协议要求总工期； 投资控制目标：按业主同意施工协议总预算； 4、监理机构和人员组成 4.1 为全方面推行和业主签署监理协议，本企业设置 项目监理组、监理部共有 人组成，组织结构图以下： 项目监理组责任人 项目监理组责任人 （总监或总监代表） 设备安装 土建监理 文件资料 监理 人 人 管理 人 4.2 项目监理组人员名单 姓 名 专 业 职 责 4.3 监理人员岗位职责 4.3.1. 总监理工程师岗位职责 确定项目监理机构人员分工和岗位职责； 主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作； 审查分包单位资质，并提出审查意见； 检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令； 审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故调查； 调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收； 主持整理工程项目标监理资料。 4.3.2. 总监代表岗位职责 负责总监理工程师指定或交办监理工作； 确定项目监理机构人员分工和岗位职责； 审查分包单位资质，并提出审查意见； 主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令； 审查和处理工程变更； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题报 告和项目监理工作总结； 4.3.3. 专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业监理实施细则； 负责本专业监理工作具体实施； 组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议； 审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示； 依据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 负责本专业分项监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、购配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时给予签认； 负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。 4.3.4 监理员岗位职责 在专业监理工程师指导下开展现场监理工作； 检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况，并做好检验统计； 复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证； 按设计图及相关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计； 担任旁站工作，发觉问题立即指出并向专业监理工程师汇报； 做好监理日志和相关监理统计。 ５、监理工作内容及控制方法 5.1 工程质量控制 组织或帮助业主进行水平、高程控制点位移交，复