软件工程期末考知识点归纳(自制).docVIP

需求分析 工具，任务，内容 需求分析也称为需求工程，是一个非常重要而有很复杂的，需要交替进行，反复迭代的过程。 需求分析过程通过执行初步沟通、需求导出、分析与精化、可行性研究、协商和沟通、规格说明、验证和变更管理八个不同的活动来完成。 非形式技术主要包括会谈、调查表和场景技术，用于获取用户需求和系统需求。 排错 调试(debug)又称排错或纠错 调试的任务就是根据测试时所发现的错误，找出原因和具体的位置，进行改正 调试工作： 对错误进行定位并分析原因，即诊断； 对于错误部分重新编码以改正错误； 重新测试 软件项目管理计划的重要方面 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动。 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 项目三维管理： 时间维：即把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。 知识维：即针对项目生命周期的各个不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法。 保障维：即对项目人力、财力、物力、信息等后勤保障管理。 特点 项目管理是一项比较复杂的工作 项目管理具有创造性 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的作业 项目负责人(或项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织 项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性 五个阶段 启动阶段：用户提出需求，开发人员进行需求分析，确定可行性，编写项目实施计划。 计划阶段：创建