18、劳动组织施工管理措施.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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十三劳动组织本工程根据施工部署劳动力组合安排如下本工程配备项目经理一名项目工程师一名专职安全员一名技术员一名质检员一名项目统计员材料员保管员各一名施工阶段各分项工程配备钢筋油漆等专业工长主要施工班组主体阶段需瓦工人木工人钢筋工人装修阶段外墙工人室内抹灰工人涂料油漆工人架工人管道工人电工人吊车工人十四主要施工管理措施一加大投入本工程为创建优质结构工程项目开工就从人员材料机具设备各方面加大投入确保创建优质结构工程的基本条件选派责任心强质量意识高综合素质强的项目管理人员另外要有技术水平好的施工队伍砂子

PAGE PAGE #/ 3 十三、劳动组织 本工程根据施工部署,劳动力组合安排如下: (1)本工程配备项目经理一名,项目工程师一名,专职安全员一名,技术 员一名,质检员一名,项目统计员、材料员、保管员各一名,施工阶段各分项 工程配备钢筋、油漆等专业工长。 ( 2)主要施工班组: 主体阶段需瓦工 60人,木工 50人,钢筋工 25 人。 装修阶段外墙工 60人,室内抹灰工 80人,涂料油漆工 20 人,架工 15 人,管道工 14 人,电工 10人,吊车工 2 人。 十四、主要施工管理措施 (一)加大投入 本工程为创建优质结构工程,项目开工就从人员、材料、机具、设备各方 面加大投入,

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