对供应商评价制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对供应商评价制度为规范对合格供应商的日常管理合理公正地评价供应商降低采购风险保障生产物资及时供应特制定本制度适用范围上一年全年采购资金在万元以上及所供物资对产品销售有直接影响的供应商纳入评鉴管理范围评价周期每两个月评价一次第二个月日前总经办负责将评价表下发各相关单位次月日前相关单位将评价结果及有关统计数据交总经办评价程序评价项目分数比例及评价部门满分分质量评价分山品管部进行评价商务评价分由采购部进行评价交期评价分山采购部进行评价配合度分由品管部仓储部技术部采购部负责对供应商配合改进状况进行评价评

对供应商评价制度 为规范对合格供应商的日常管理,合理、公正地评价供应商,降低采购风险, 保障生产物资及时供应,特制定本制度。 1、 适用范围 上一年全年采购资金在40万元以上及所供物资对产品销售有直接影响的供应 商,纳入评鉴管理范围。 2、 评价周期 每两个月评价一次,第二个月25日前总经办负责将评价表下发各相关单位, 次月5日前相关单位将评价结果及有关统计数据交总经办。3、评价程序 3、 1评价项目、分数比例及评价部门(满分100分) 质量评价30分,山品管部进行评价 商务评价30分,由采购部进行评价 交期评价30分,山采购部进行评价 配合度10分,由品管部、仓储部、技术部、采购部负责对供应

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhaoxiaoj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档