VDA6.3-过程要素P5-P7要素说明.docxVIP

过程要素P5:供方管理 最低要求/重要评审 基于产品风险，要求和证明的可能性示例 P5.1是否只选择获得批准/放行且具备质量能力的供方？ 在确定供方前，必须出具针对质量管理体系的评价 供方会议/定期管理 （认证/审核）. 在供方选择方面，提交疋义且记录在案的选 必须证明，根据项目计划中的选择标准及时地开展了 择标准 策划，以便对新供方进行选择以及评价。 针对不符合选择标准的供方， 证明支持计划 在系列生产过程中，必须确保只和合适的供方开展合 评价质量管理体系的质量能力，例如审核结 作。 果/供方证书 对于与内部选择标准不相符的情况， 必须确定进一步 其他顾客/OEM的质量能力评价（自评，审 的应对措施。 核） 针对现有的供方，应当其质量能力开展评价，而在此 跨部门的质量能力评价（质量 /成本/服务） 过程中所积累的经验则必须被加以考量。 影响到特殊特性的供方的审批（审核头） 必须考察并且评价供应链上的风险， 以及通过合适的 同样适用于： 措施加以降低（紧急状况策略）。 开发供方/原型件供方 在各个阶段，都必须针对所合冋的供方， 策划并且实 非物质类产品，例如软件的供方 现过程审核或则类似的考察方法（取决于零部件的风 设备，机器，模具供方 险等级）。 服务合作伙伴/外部实验室 供方必须保证足够的产能。 上述要求冋样适用于产量发生变更的情形。 外包（内部或外部企业） P5.2是否在供应