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大型软件项目中的组织环境 一、项目组织概述 项目组织是保证项目正常实施的组织保证体系，就项目这种一次性任务而 言，项目组织建设包括从组织设计、组织运行、组织更新到组织终结这样一个 生命周期。项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和 人力组织在一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。 1、项目组织结构设置原则 （1）.目的性原则 项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能实现项目目标。从这 一根本目的出发，就应因目标设事，因事设岗，因职责定权力。 （ 2）.精于高效 大多数项目组织是一个临时性组织，项目结束后就要解散，因此，项目组 织应精干高效，力求一专多能，一人