电力行业企业管理创新成果评审办法doc.pdfVIP

全国电力行业企业管理创新成果评审办法 全国电力行业企业管理创新成果评审办法 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条 第一条 为了鼓励和引导电力企业在社会主义市场经济条 件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制 件下，不断深化改革，强化管理，完善经营机制，探索企业体制 创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高 创新、制度创新、管理创新，与时俱进，实现管理现代化，提高 企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创 企业竞争能力和经济效益，并指导做好全国电力行业企业管理创 新成果 （以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作， 新成果 （以下简称：成果）的审查、鉴定、推荐、推广应用工作， 做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁 做到科学、公开、公平、公正地开展成果的评审，根据国务院颁 发的 《合理化建议和技术改进奖励条例》 （以下简称 《条例》） 发的 《合理化建议和技术改进奖励条例》 （以下简称 《条例》） （国发[1986]59 号）及其实施细则和中国企业联合会的 《全国企 （国发[1986]59 号）及其实施细则和中国企业联合会的 《全国企 业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。 业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本办法。 第二条 企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业 第二条 企业管理创新成果是指运用现代科学理论，在企业 制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进 制度、管理理念、管理方式、组织、方法和手段等方面进行改进 与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方 与创新，并经过实践证明，有明显的作用和效果的管理模式、方 法等。 法等。 成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本 成果评审着重于现代企业制度、管理理念、经营机制，资本 经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、 经营、集团经营，战略管理、资金管理、成本管理、营销管理、 人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段 人力资源开发、以及应用电子计算机、信息网络技术等现代手段 进行管理，成效显着，水平较高的成果。 进行管理，成效显着，水平较高的成果。 第二章 评审范围 第二章 评审范围 第三条 成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会 （以 第三条 成果的创造单位，主要是中国电力企业联合会 （以 下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全 下简称：中电联）的会员单位；各电力行业协会的会员单位；全 国电力行业的企事业单位等。 国电力行业的企事业单位等。 第三章 评审标准 第三章 评审标准 第四条 成果应具有： 第四条 成果应具有： 1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的 1、创新性，即符合管理科学原理，能反映一定管理领域的 客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果， 客观规律，达到或超过国内先进水平；应用国内外已有的成果， 在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技 在实践中确有改进和发展的创新因素；引进国外最新先进管理技 术在国内首次应用获得成功； 术在国内首次应用获得成功； 2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指 2、实践性，即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指 导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作 导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作 性和推广价值； 性和推广价值； 3、效益性，即工作效率高，经济效益显着。 （效益计算参 3、效益性，即工作效率高，经济效益显着。 （效益计算参 照执行中企联 《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计 照执行中企联 《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计 算