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技术质量工作总结汇报 这篇关于《技术质量工作总结汇报》的文章，是特地，希望对大家有所帮助！ 一、 完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公 司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理 为工程质量责任人 ; 确定了充实完善现有路基、路面、大中 型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技 术的科技创新方案 ; 同时，制定了外部工程技术质量管理办 法和技术质量管理工作要点 ; 修改了公司 QHSE管理体系文 件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。 二、 不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路” 质量问题，在全公司范围内展开了 “质量大讨论” ，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到 要求不摊铺 ; 人、机、设备不符合要求不摊铺 ; 油砂质量不合 格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于 往年。为达到用户满意， 征求业主的意见， 了解用户的需求， 三月份公司对在保修期内的 66 项工程进行