质量材料设备过程管控的主要措施.docVIP

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 —— 培根 湖南湘江工程建设有限公司 质量管理的主要措施 质量控制 / 材料控制 / 设备控制 / 过程控制 一、质量控制总体原则： 每项目部首先根据工程质量目标，建立健全项目质量保证体系，严格按图纸、规范标准进行施工，并根据工程特点，在每一工序施工前，逐级进行详细的质量教育培训， 严格进行质量检查和施工技术交流。做好事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施； 确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。 施工过程中做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理， 在工程开工前、设计交底和图纸会审时，做好质量控制点，随着工程的展开，施工条件的变化， 随时或定期进行控制点的调整和更新。 根据动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果， 并及时向项目部管理组织的高层管理者反馈质量控制信息， 保持施工质量控制点的受控状态。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过 程，除按一般过程质量控制的规定执行外， 还由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书， 经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程， 组织专家对专项方案进行论证。作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、 质量要求的基础上进行作