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- 2020-11-05 发布于天津
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1.0目的:节约、降低公司物资成本 2.0适用范围:公司各部门。
3.0内容:
3.1成本计算为每月第一天至当月末最后一天,经此统计核算当月的成本支出。
3.2确定正确的核算方法,一经确定后,任何部门和个人都无权改变,均须严格着章执行。
3.3记录各部门的申领物品时间,计算发放物品的成本以及数量和金额。
3.4加强成本核算的基础工作,切实分清各部门的成本和费用的界限,以准确核算成本率。
4.0程序:
4.1制定标准:准确计算当月实际成本形成数额。
4.2比较:将实际成本与控制标准相比较并及时反馈比较结果;当比较的结果存在较大差异 时应调查原因,提出应采取的成本控制措施或控制标准的意见。
4.3控制:确保实际成本与控制标准的一致性,实现目标成本。
5.0支持性工具:
《部门月度领用物资成本统计表》
编制:审核:批准:日期:
编制:
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品味人生
1、 很多时候,看的太透反而不快乐,还不如幼稚的没心没肺。
2、 睡吧,合上双眼,世界就与我无关。 顾城《生命幻想曲》
3、 你来人间一趟,你要看看太阳,和你的心上人,一起走在街上。
4、 我不唱声嘶力竭的情歌,不表示没有心碎的时刻。我不曾摊开伤口任宰 割,愈合就无人晓得我内心挫折。
5、 永远不要隔着屏幕说分手,最大的遗憾是连离开都不能当面说清。
6、 最先道歉的人最勇敢,最先原谅的人最坚强,最先释怀的人最幸福。
7、
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