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会 议 记 录
会议时间: 10 月 31 日下午 13:30
会议地点:园区管委会六楼大会议室
与会对象:各企业主要负责人、安全科长
会议主持:张德军
出席领导:王德新、张德军、夏小祥
会议议程: 1、夏局长对深化安全检查情况进行点评;
2、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求;
3、新安全生产法培训(安泰董事长王锡涛) 。
一、夏局长对深化安全检查情况进行点评
1、点评攻坚工作的落实情况: “两重点、一重大”自动化改造、 HAZOP 分
析、安全设施设计诊断。
2、对可燃粉尘的认识不到位
①大部分的企业对生产的产品(是否为爆炸性粉尘)的认知不足,粉尘的
特性认识不清。要对本企业属于可燃粉尘的产品进行鉴定,鉴定是否属于爆炸
性粉尘;②有机粉尘场所达不到整体防爆的要求;③粉尘场所的防静电跨接及
静电接地不全;抽料要全部采用金属管;④不能采用正压吹扫,改用负压吸收;
⑤形成粉尘清洁制度,每班打扫;⑥农药复配的危害较大,职业危害的防护不
到位。
3、安全管理人员的流动变化大,不熟悉业务
部分企业的安全管理人员流动变化大①导致检查时要的资料拿不出来,建
议尽量采用无纸化办公,建立数据库,加强资料的管理。②日常的隐患不知道
如何去查。
张局:去年 10 月份开出的强制措施不到 20 份,今年九月份已经达到了 40 多份,
说明了管理严重的退步。
二、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求
1、检查后隐患仍然到处都有,现场一塌糊涂,越改越反弹。
①管理滑坡,现场混乱。仓库一片混乱,施工现场未与生产区完全隔开,
协调会也没有。作业管理:动火证有,却没有临时用电作业证,涉及高处作业
的没有作业证,劳动纪律抓得不严(串岗、玩手机) ,要发动全体的员工相互监
督,举报违章的有奖; (有的企业做的比较的好,全部设立了二道门,手机一律
不允许进车间)②生产现场混乱,跑冒滴漏随处可见;③改令不畅,整改乏力。
1
开了指令书到期了没有整改到位的,新安全生产法规定对主要负责人、管理人
员都可以罚款;下发的文件要求贯彻落实的,部分企业没有贯彻宣传,每次下
发的文件都要组织学习。 (液态的气体用隔堤无用,挥发性)④精神不振,不思
进取。安全员做工作畏首畏尾,一是业务不精,不敢讲话;二是思想上有问题,
缺乏敬业的精神。
2、攻坚工作的推进情况
①在役设计诊断还有 20 家没有到位;② HAZOP分析报告现在在审,不行的
打回企业重新做;③二级标准化推进情况:五家通过初审的企业要加快节奏,
快速整改。三级标准化企业,有的申报材料有错误。④“两重点、一重大”改
造的 60 家企业,改造到位的打申请报告到园区安监局申请验收。 (对照整改表
来实施)
3、对下一步的工作提要求
①对防静电设施全面进行检查、检测;工人的劳保用品(着装)要强调。
②设计重大危险源的企业对管理进行评估,形成报告报园区。 (11 月 10 前)③
④涉及粉尘的企业要认真的整改; (按照总局 68 号令的 5 条规定或上次检查提
出的要求)⑤完善人员三卡。⑥南通发的有关承包商、门卫的管理规定,要按
照文件的要求完善制度。⑦清除场内外的杂草。 (11 月 10 日前)⑧组织全员学
习《新安全生产法》 ,要使员工真正的读懂安全生产法。 (园区安监局将组织企
业主要负责人、管安全的、管生产的、管设备的等分批的进行考试。 )
三、学习安全生产法(略)
讲课人:王锡涛
记录人:徐皓、张健、周文美
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