敏捷物流与供应链管理-王大勇.docxVIP

敏捷物流与供应链管理 主办单位：济南立正管理咨询有限公司 时间地点：2011年12月8-9日 宵岛 培训费用：2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 培训目标: 建立起从采购、生产到销售的企业供应链管理价值内涵的正确认知；掌握企业供应链规划的方法与工具；理 解企业供应链运作的信息处理、响应时间、库存配置到风险控制的核心内容；掌握企业供应链管理的相关数 据与统计分析工具；提升企业管理人员的数据分析能力；改善企业的供应链竞争能力。 培训对象：供应链、计划调度、生产、采购与销售等职能部门的管理人员。 培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。 培训时间：共2天，每天6小时。 Topics / 主题 物流与供应链系统定位 目标：理解现代供应链管理的内涵；利用结构化的思 维方法对供应链管理中的现实问题进行梳理。 时间：2 hours 可视化的物流与供应链协同作业 目标：理解企业整体供应链系统信息处理的机制；掌 握供应链的销售、配送、生产和采购的协作关系；理 解企业信息化系统的重要价值。 时间：3 Hours  Contents / 内容 SCM供应链管理的视角 敏捷型企业供应链系统 波动型需求下的供应链运作中的典型问题 供应链中的问题与困惑互动研讨 Case Discussion: 旧M行业供应链价值研究分析报告 销售的预测对生产与采购的影响 销售、生产和采购后等跨