建筑施工企业施工现场料具管理制度..docx

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2020-11-04 发布于天津
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建筑施工企业施工现场料具管理制度..docx

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建筑施工企业施工现场料具管理制度一施工现场材料管理规定根据国家和上级颁发的有关政策规定办法制定物资管理制度与实施细则根据施工组织设计做好材料的供应计划保证施工需要与生产正常运行减少周转层次简化供需手续随时调整库存提高流动资金的周转次数负责填报材料设备统计报表贯彻执行材料消耗定额和储备定额根据施工预算材料部门要编制单位工程材料计划报材料主管负责人审批后作为物料器材加工采购供应的依据月度材料计划根据工程进度现场条件要求由各工长参加材料员汇总出用料计划交有关部门负责人审批后执行二材料入库验收制度物资入

建筑施工企业施工现场料具管理制度一、施工现场材料管理规定（1）根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则（2）根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。（3）减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。（4）负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。（5）根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。（6）月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行