原创力文档- 128
- 0
- 约2.17千字
- 约 4页
- 2020-11-08 发布于天津
- 举报
1、监理例会的
监理例会是由总监理工程师（以下简称总监）组织与主持召开的例行工作会 议，是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、解决各方面问题的主要协调方 式。具体工作程序如下：
1.1监理例会参加的人员、召开时间及安排，应在第一次工地会议上，由与 会各方协商确定。一般每周定期召开一次。
1.2根据监理规程规定，各方应参加人员如下：
1.2.1建设单位：驻工地代表；
1.2.2承包单位：项目经理、技术负责人、 安全负责人、质检员及有关专业 人员；
1.2.3监理单位：总监、总监代表及有关监理工程师。
1.2.4根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其他单位人员。
1.3监理例会由项目监理部总监组织与主持召开。 在正式开会前由项目总监
指定一位监理工程师负责参加会议各方人员签到 （签到表由项目监理部编制）如
果总监因故不能主持监理例会时，应在监理例会召开前与建设单位驻工地代表沟 通，并指定总监代表或监理工程师代为主 持。
1.4监理例会的主要议题参照《建设工程监理规程》 9.1.4的内容。
1.5在监理例会召开前，总监应组织监理工程帅收集汇总本期监理例会有关 情况，并与建设单位代表及施工单位项目负责人相互沟通情况， 就有关事项交换
意见，为召开例会做好准备。对拟在会上确定的重要问题，应事先征得建设单位 代表的同意，以便在会上协调一致的处理问题。
1.6在监理例会召开前，总监应充
文档评论（0）