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部门负责人本年度工作总结 部门负责人本年度工作总结 PAGE / NUMPAGES 部门负责人本年度工作总结 部门负责人本年度工作总结 　　部门负责人本年度工作总结 　　20XX年是实施“XX”计划的第二个年头，也是中国通的“创X发展年。在XX年，我依照企业（公司）总体安排，联系本部门、本岗位的实际情形，深入贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理使用我们现有络资源，依照省（市）企业（公司）的有关指导意见，适时准确地将传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的主动性，实实在在把自己的思想和行动统一到科学发展观的非常上来，推动企业（公司）和谐发展。现在把20XX年本年度工作完成情形以及XX年工作计划作一简要汇报。 　　一、XX本年度工作业绩总结与评价 　　（一）主要指标完成情形 　　1、全年完成工程立项36个，其中XX年项目32个，XX年结转项目4个。 　　2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 　　（二）XX年主要工作完成情形 　　XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，每一个工作取得了明显成绩。、狠抓落实，规范管理再上XX阶。XX年，我始终以省（市）企业（公司）计划建设部的客户工程管理办法为依据，使用XXXXXX两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估