县农经管理体制建设的现状及做法[经验学习材料].docxVIP

县农经管理体制建设的现状及做法 [ 经验 材料 ] * 县农经管理体制建设的现状 及做法 [ 经验材料 ]-- 加强体系建设 促进农经事业发展 农村经营管理部门历来是农业和农村经济发展的重 要部门，其体制设置是否合理，不仅关系到农村经营管理工作能否顺利开展，而且关系到党在农村的一系列方针政策能否顺利贯彻落实，因此，建立起高效的农经管理体制，具有十分重要的意义。应市局经管处领导的要求，现将我县农经管理体制的现状及其主要做法作一简要介绍，以期起到抛砖引玉的作用。 一、农经管理体制的变革及现状 我县县乡两级农经管理体制是随着农经工作职能和 任务的变化发展而建立与完善的。自 1954 年合作化运动以 来，县里就配备了农村经营管理人员， 1956 年在县委农工部 下正式建立了农村会计辅导组； 1981 年县政府［ 1981］ 131 号文件通知，会辅组改为农业经营管理股，同时，将农业经 营管理股划入县农业局管理， 属农业局内设机构。 1987 年又 改名为 ** 县农业经营管理站，其性质为国家财政全额拨款的 事业单位，工作人员工资福利等按专业技术职务执行； 2016 年 3 月，经县人事局、县编办［ 2016］15 号文件确定为依照 公务员管理的事业单位，其工作人员的工资、福利等与县里 其他国家公务员享受相同的待遇。 乡镇农经机构和人员，从 1956 年起就在各乡镇政府 编制配备了一