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工作计划参考范本下半年财务人员工作计划一撰写人部秤一以电价为突破口解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题合理的电价是保证电网实现经营效益的前提是公司发展的生命线二继续强化预算管理确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制不但要抓发展更要考虑经济效益要开源节流挖掘内部潜力控制投资和生产成本公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓牢固树立成本管理理念从严控制生产经营项目建设和融资成本降低生产经营成本要求各
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工作计划参考范本
下半年财务人员工作计划一
撰写人:
部秤
一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保 证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最 主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源 节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本 作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念， 从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经
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