小车队工作调查报告总结计划.docxVIP

小车队工作调查报告 局党组： 为进一步理清思路、解决问题，客观认识小车队在交通 工作中的作用，分析小车队设立的意义及前景，现将小车队 的工作情况及 20XX 年工作方案汇报如下： 一、前期工作情况 小车队成立的背景 为进一步加强行政执法工作力度，加快交通新型企业发 展，树立交通形象， 20XX年，交通局购买普桑 7 部，长安之 星 2 部、普桑 1 部，县换给普桑 1 部。由于是分配给各站队， 统一管理及调控机制缺乏，加之站队自律意识不强，致使 20XX年交通车辆各类事宜陆续出现， 一是管理差， 车辆丢失 2 部；二是车辆使用差，私人用车严重交通责任事故 2 次； 三是车辆保养差， 车辆人为损毁现象普遍； 四是车辆监督差， 随意使用、乱停乱放、以私代公，交通形象严重受损。为解 决上述问题， 提高车辆使用效率， 实现国有资产的保值增值， 改善和树立交通新形象， 20XX年初，局成立了交通局小车队， 股级单位、企业性质，具体负责县城中队、稽查站、新型客 运企业的车辆管理工作，由局办公室负责协调，分管办公室 的同志分管。 主要成绩 车队成立以来做到了“两下降、三保障、四提高”，即 非工作用车次数及里程显著下降、车损率显著下降；保障了 规费征收用车、保障了新型客运企业用车、保障了局及相关 协调单位用车；提高了车辆使用与保管的安全系数、提高了 服务质量、提高了工作效率、提高了社会形象。 2