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安全管理施工组织设计 一、 安全管理的期望 “零意外” 作为安全目标；安全第一，任何事故都是可以避免 的；对员工、各级分包商及劳务人员的安全负责；将安全健康管理作 为工作流程的一部分，提供安全的工作环境于员工，并且以积极及科 学的途径去处理可能发生的危险； 不断地提升员工安全的文化、知识 水平、警觉程度、行为表现和控制措施。 二、 安全保证体系 为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事； 加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力； 及 时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织 机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术 上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目 标的实现。创建西藏白治区安全标准化工地。 质针对上述情况，本合同段施工本着“抓生产必须抓安全，以安 全促生产”的指导思想。按照“五项”（综合治理、管生产必须管安 全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。 （一） 成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全 领导小组。由专职工程师组成安全监察部具体负责本合同段工程项目 的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职 安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。 安全管理组织机构图见 交通管理部 交通管理部 （二） 安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有