安全监理会议制度..docxVIP

安全监理会议制度 1、 首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议 主要内容： 建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规 定； 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各白驻现场的组织机 构及安全管理(监理)人员及其分工； 研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目 施工过程中可能产生的危险源和重大危险源， 并确定安全监控的主要 措施； 总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求； 共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度； 明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。 2、 安全监理例会制度(可与工程例会合并召开) 在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召 开安全监理例会。安全监理例会的主要内容： 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实 情况，分析安全生产存在问题的原因； 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及 其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等； 分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措 施； 通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作 的分工。 3、 专项安全施工方案的报审制度 项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全 施工方案，并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案， 须督促承包单位按规定