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安全生产指标和考核管理规定 1目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定， 杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安 全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管 理，特制定本制度。 2范围 公司所有部门、员工及相关人员。 3职责 3.1安环部负责公司安全生产考核， 并对各部门、车间班组安 全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。 3.3安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提 供消除隐患措施。 安全生产考核要求 4.1各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、 装备、工作 程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和公司、 国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应 积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产 检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产 的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实 施。 4.1.1安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中 发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在 2万元以上。 4.1.2引起重大环境污染的安全事故， 一般安全事故、轻伤事 故的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任 人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 4.2安全生产考核内容 4.2.1各部门、车间应建立健全安全生产管理网络， 在第一责 任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、 消防安全管理责任。 4.2.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、 设备安全操作 维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。 4.2.3明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当 天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施， 并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。 4.2.4认真执行安全检查制度： 公司安全月检、车间周检，安 全员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大 作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有 检查和隐患整改情况记录并保存。 4.2.5认真执行和落实安全管理规定。 4.2.6安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正措施。 符 台“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全 事故为零。 4.3部门考核办法 4.3.1奖励 4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度， 并 能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的部 门。 4.3.1.2针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生 产先进集体称号。 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制 效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。 4.3.2处罚 4.3.2.1发生违章和安全事故后，按三违及安全隐患绩效考核 标准考核。 4.3.2.2 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制 效果，定期或不定期采取其它方式进行处罚。 4.4个人考核办法 4.4.1奖励 4.4.1.1在生产经营中，模范地遵守公司安全管理规定的各项 安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、 提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事 故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工， 参照《安 全生产奖励制度》给予奖励。 4.4.1.2公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、 晋升工资等形式。 4.4.2处罚 4.4.2.1部门负责人参照以下要求以及 “安全生产和消防安全 责任制”执行考核。 4.4.2.2安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实安全 管理要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管 负责人分别给予50?200元处罚。 4.4.2.3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1万元以 上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序（班 组）负责人分别给予 50?200处罚。 4.4.2.4发生重伤、群伤以及直接经济损失 5万元以上的无伤 亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序 （班 组）负责人分另U给予100?500处罚，有直接责任或情节严重者按 相应制度执行。 4.4.2.5发生死亡以及直接经济损失 10万元以上的无伤亡事 故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工序 （班组） 负责人分另U给予500?1000处罚，有直接责任或情节严重者按相 应制度执行。 4.4.2.6安全管理人员有下列情形之一， 应给予50?200元的 扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责 任。 4.4.2.7岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。 4.4.2.8隐