2017106054施祖杰商业模式画布 (1).docxVIP

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  • 2020-11-10 发布于贵州
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丁香园医学网商业模式分析 一、公司简介 丁香园(DXY)原名《丁香园医学文献检索网》、《丁香园医学主页》,始建于2000年7月23日,创办者李天天,是一个医学知识分享网站。网站创始人李天天在读研究生期间,感到中国医学院校的学生有相当一部分对计算机感到陌生,甚至连一部分研究生、医务工作者也是如此,要想在浩如烟海的互联网信息资源中查找到对自己有用的信息更是难上加难。于是就萌生了建立专业检索网站的念头,以向大家介绍检索经验,传授检索方法和技巧,普及知识共享。 二、商业模式画布 二、重要伙伴: 1.出版社 2.医药企业 3.医生 三、关键业务: 1.收集文献 2.数据观察 3.探讨平台 一、价值主张: 1.为医生提供免费文献、学术工具、交流平台 2.医药人才招聘平台 3.生物企业宣传平台 六、客户关系: 1.论坛 2.所有丁香园网站、APP 3.APP直播 五、客户细分: 1.医生 2.医院 3.科研机构 4.医药企业 5.生物企业 6.大众患者 四、核心资源: 1.文献库 2.医药数据库 3.所有丁香园网站、APP 4.技术团队 七、渠道通路: 1.论坛 2.所有丁香园网站、APP 3.各大网络推广平台 八、成本: 1.数据库成本 2.功能开发 3.实体营销推广(学术会议、医院医生) 九、收益: 1.医生文献 2.人才(向医院、药企、机构收费) 3.医药观察数据库(向医药企业收费) 4.

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