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第 PAGE \* Arabic 1 页某住宅楼施工方案(完整版)
9#、10#、16#住宅楼施工组织设计
第一章 工程概况、编制依据、及施工部署
1、工程简况:
工程名称:赤峰华都房产9.10.16#住宅楼
工程地址:红山区东城大街。
主楼结构:砖混结构、桩基础。
层 数:6层。
建筑面积:11747㎡。
质量要求:合格工程。
工 期:180天竣工。
2、主要编制依据:
(1)、招标文件(技术文件)
(2)、国家现行建筑施工验收规范、及工艺标准。
(3)、工程具体地址、环境气候、水文、地质、交通等实际情况。
3、总体部署:
该工程设一管理人员完整的现场施工项目部,包括项目经理、技术负责人、质检员、技术员、施工员、安全员、材料员、造价员、资料员、试验员、会计员等,负责整个标段的施工组织。
技工大部分为企业职工,部分为有较长期、稳定合作关系的市场招募的技力工。
施工机械设备自基地直接运输至工地;建筑材料均能从工程地址附近、及周边城镇、市区采买。
公司由主管经理直接负责、协调项目部相关事宜。
4、施工现场组织机构框图
公 司
公 司
现场
现场·项目经理
财务负责人设备材料
财务
负责人
设备材料
负责人
技术负责人(项目总工)
试验、
试验、
资料员
水暖工程师
水暖
工程师
安全员
土建工程师电气
土建
工程师
电气
工程师
施工员
各 专 业 施 工 班 、 组 长
各 专 业 施 工 班 、 组 长
第二章 施工准备、施工计划
1、施工准备:
完成承包合同的签约之后,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本(包括图纸)。完成现场的临时道路的规划。 联系施工用电,立杆架线引进现场。为了防止有时停电造成停工,工地准备两台50KW的发电机以备用。组织、准备施工用水,以满足施工和生活用水之用。 技术准备: 1?)成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制,加强技术力量; 2?)熟悉图纸,领会设计人设计意图; 3?)进行图纸会审,并整理打印发放有关人员; 4?)编制作业指导书及重要部位技术交底; 5?)编制施工预算和材料用量计划; 6?)办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。 现场准备: 1?)按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施; 2?)完成场区内的道路硬化,设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,钢筋加工厂,砼搅拌站,模板停放场等临设,配置必要的管理干部和操作人员;???? 设备准备:???? ?1?)安装砼、砂浆搅拌机;钢筋加工设备进场就位;????? 2?)小型工具等进场,准备塔式吊车进场;????????3)电子计量设备;实验室设备的安装。???? 材料准备? ?? 1?)组织主要材料的货源,安排首批材料进场; 2?)木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。????9?、其它事项:?? ?1)?质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场的情况抽 样送检。监理工程师另有规定者除外。 2)?筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续; 3)?制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
2、施工进度、设备、人员、平面布置计划:
1、按业主要求,计划开工日期为:180天。
2、中标后、正式签订合同前,管理人员既可携带部分工人进场,进行前期临建、测量、物资、机械准备工作。
3、技力工人员进场计划表
4、施工设备计划表
5、检验实验仪器计划表
见以下各部分相应表格6、人力、设备、材料来源表
见以下各部分相应表格
7、施工进度计划表
8、施工现场平面布置图
劳动力计划表
工 种
基础阶段
(人)
主体阶段
(人)
装修、安装
(人)
力 工
66
78
58
木 工
15
21
5
钢筋工
12
18
3
砼 工
4
8
4
瓦 工
18
28
5
架子工
6
10
4
机械手
8
12
6
电 工
6
10
10
水暖工
5
8
15
抹灰工
6
9
36
焊工
4
6
2
油涂工
0
0
25
合 计
=SUM(ABOVE) 150
=SUM(ABOVE) 208
=SUM(ABOVE) 173
拟投入的主要施工机械设备表
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
台
数
制造
年份
功率
(KW)
1
卷扬机龙门架
SSE200
3
2006
15.5
2
塔 吊
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